今天跟大家分享當(dāng)下企業(yè)里面的一個(gè)熱詞——“團(tuán)建”。

或許這個(gè)周末你所在的部門剛剛做完“團(tuán)建”；

或許你們部門已經(jīng)好久沒有組織過“團(tuán)建”了；

或許你也為你們公司給每個(gè)部門的“團(tuán)建經(jīng)費(fèi)”少的可憐而吐過嘈？

當(dāng)然了，心中有以上想法的職場人士對(duì)團(tuán)建還是“期待”的，但也有一些朋友曾經(jīng)跟我說：

“團(tuán)建根本沒啥意思，也就是配合一下領(lǐng)導(dǎo)吧”

“團(tuán)建就是拉你出去徒步，裝作很團(tuán)結(jié)的樣子”

“平時(shí)加班就夠多了，根本不想周末再去‘嗨’”

... ...

怎么樣？作為員工的你是不是很熟悉？作為管理者或HR的你對(duì)于這個(gè)話題是不是也一直深感困擾？

以上這些每天都發(fā)生在我們的身邊。

我做過10年的培訓(xùn)和企業(yè)文化工作，對(duì)這個(gè)課題的認(rèn)識(shí)也是逐漸加深，今天結(jié)合自己的經(jīng)歷為各位分享下企業(yè)里面的“團(tuán)建”這一個(gè)熟悉卻讓人頭痛的話題。

為什么要做團(tuán)建？

曾經(jīng)訪談過公司一位同事，問他為什么要離職，理由竟然是：

“部門的團(tuán)隊(duì)氛圍沒有我想的那么好，同事之間應(yīng)該是經(jīng)常溝通和交流，可入職公司半年多時(shí)間了，什么活動(dòng)都沒有參加過，大家貌似都很忙，也不怎么交流，讓我感覺很沒有意思?！?/span>

從這個(gè)同事離職的原因可以看出，部門同事之間的團(tuán)建活動(dòng)貌似是增強(qiáng)大家互動(dòng)、增強(qiáng)員工歸屬感和凝聚力的很好的方式方法，尤其是對(duì)于員工年齡層次越來越年輕化的公司，不搞個(gè)團(tuán)建活動(dòng)，貌似跟傳統(tǒng)認(rèn)知上的國企沒有太大的分別。

為什么會(huì)這么說呢？如果你分析一下當(dāng)下職場人的工作狀態(tài)，就不難發(fā)現(xiàn)，尤其是“北上廣深”的白領(lǐng)一族，三個(gè)字很好地概括了他們的日常狀態(tài)——“忙、盲、?！?，工作忙得要死、逐漸麻木變得盲目、感覺一切都是那么茫然；這些都讓越來越多的職場人之間少了一種健康的溝通和交流，自己也變得越來越狀態(tài)不佳，女生的包里多了很多眼藥水，男士的身上多了很多煙味，團(tuán)隊(duì)之間的溝通僅停留在工作上，討論項(xiàng)目的時(shí)候容易“走火”，日常工作的時(shí)候少了互相的幫扶... ...

公司作為一個(gè)組織的形態(tài)，對(duì)于這樣的“亞健康的團(tuán)隊(duì)狀態(tài)”是不愿意看到的，組織所期待大家的狀態(tài)是有凝聚力的，積極向上的，是良性的，是高效的，是健康的。

然而，我們來看一下現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部在團(tuán)隊(duì)組織上面臨的問題：

這樣狀態(tài)下的團(tuán)隊(duì)組織，很明顯是低效的、低產(chǎn)能的，更不用談大的發(fā)展了。

而如果你去了解一下阿里員工的工作狀態(tài)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們就跟“打了雞血一樣”，團(tuán)隊(duì)之間合作默契，人效高，溝通成本少，公司發(fā)展快。有一句話說得好，“好挖百度人，難挖阿里人，易走騰訊人”。是什么讓阿里有如此強(qiáng)的員工積極性和團(tuán)隊(duì)凝聚力呢？那就是我們今天講的這個(gè)法寶——團(tuán)建。

有的朋友也許會(huì)說，人家阿里有錢，團(tuán)建費(fèi)多... ...

我懂你心里想的，我們來看一幅圖：

很多人認(rèn)為，團(tuán)建是這樣的

如果認(rèn)為團(tuán)建是這樣的，那你就錯(cuò)了。團(tuán)建在企業(yè)這個(gè)土壤里面，是要受其所影響的。

我曾經(jīng)采訪過很多的企業(yè)負(fù)責(zé)人，他們對(duì)這樣的團(tuán)建是“深惡痛絕”的，在他們看來，公司出錢讓大家做團(tuán)隊(duì)打造，而大家卻拿去吃了喝了沒有什么意義和價(jià)值；也有一位企業(yè)負(fù)責(zé)人跟我講過，他們銷售部門有一次團(tuán)建一位小伙子喝多了，回家路上磕倒腿部骨折，公司為此還做了工傷處理... ...

你能“翻譯”出企業(yè)管理者們的話嗎？能翻譯出來你就基本明白公司要什么樣的“團(tuán)建”了。

說了這么多，讓我們總結(jié)一下：

團(tuán)建可以提升凝聚力，增強(qiáng)員工的歸屬感；

團(tuán)建可以有效地提升員工人效，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展；

企業(yè)管理者是支持各部門團(tuán)隊(duì)內(nèi)部或跨部門的團(tuán)建活動(dòng)的；

團(tuán)建不可以流于形式，更不能不走心，不走心的團(tuán)建對(duì)于企業(yè)的付出來說是沒有價(jià)值的；

在企業(yè)里團(tuán)建是大家關(guān)心的，也是十分重要的，而且我們都知道團(tuán)隊(duì)是企業(yè)戰(zhàn)略達(dá)成的承接者，是決勝的關(guān)鍵，團(tuán)建可以助力團(tuán)隊(duì)發(fā)展，但團(tuán)建不是吃喝玩樂，團(tuán)建事關(guān)企業(yè)發(fā)展，是老板、員工都非常關(guān)心的大事，務(wù)必要有所成效，要落地。