拓展培訓(xùn)的出現(xiàn)給很多人群帶去了福音，那么拓展培訓(xùn)主要針對那些人群呢？合肥拓展訓(xùn)練小編帶您了解一下。

1、新員工或畢業(yè)生
  對于單位的新員工或者剛剛?cè)谌氲缴鐣漠厴I(yè)生的拓展培訓(xùn)目的，講究的是共享性的團(tuán)隊(duì)精神。對于剛到單位的新人，他們需要彼此的了解和溝通，需要有親和力的團(tuán)隊(duì)去包容他們，通過團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)讓他們認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)，建立歸屬感。而對于哪些沒有工作經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生們，團(tuán)隊(duì)之間相互的交流、討論、分享，可以豐富他們自身的知識結(jié)構(gòu)，并且獲得自信，增強(qiáng)他們的協(xié)調(diào)能力和獨(dú)立思考問題的能力，完成從院校人到公司人的轉(zhuǎn)變，關(guān)注公司需求、進(jìn)入工作角色，產(chǎn)生工作績效。
2、散漫的團(tuán)隊(duì)
  惰性滋生、熱情消失似乎是每個(gè)員工在公司成長中必然的經(jīng)歷，由陌生到熟悉的過程就是由有激情、目標(biāo)轉(zhuǎn)向散漫、盲目的過程，當(dāng)員工困惑、迷茫的時(shí)候，就會有跳槽離職的想法、行為;其次是員工與員工之間免不了有摩擦、、沖突、意見、牢騷。因此，公司應(yīng)選擇團(tuán)隊(duì)建設(shè)的拓展課程和項(xiàng)目，在同吃同住、一起完成項(xiàng)目的過程中，通過相互交流、溝通、協(xié)調(diào)，讓他們漸漸的找回斗志、正能量，找回團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
3、一成不變的管理層
  很多管理層受困于自己的管理模式，對于類似于MBA的精品課程也學(xué)過不少，但卻還未內(nèi)化，不能具體到實(shí)際過程中。體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，可以為學(xué)習(xí)者提供輕松、自然的學(xué)習(xí)氛圍，在培訓(xùn)的過程中，設(shè)置了很多挑戰(zhàn)性、趣味的任務(wù)，這樣可以打開管理者的思路。