拓展培訓在組織的過程中有一些原則是大家需要掌握的，那么這個原則主要體現(xiàn)在哪里呢？關于這個問題合肥拓展訓練小編帶你了解一下。

1、前瞻性原則。
  組織應根據(jù)自己的戰(zhàn)略及同行業(yè)發(fā)展的趨勢安排員工的拓展培訓工作，從組織的實際出發(fā)，因人而異、因崗而異、因部門而異地進行拓展培訓。
2、長期性原則。
  組織對員工的拓展培訓應具有長期性，只有長期性的拓展培訓才能使員工的綜合素質(zhì)得到提高。
3、系統(tǒng)性原則。
  組織對員工應進行有系統(tǒng)、有計劃、有步驟的拓展培訓。
4、實用性原則。
  組織對員工的拓展培訓應強調(diào)針對性、實踐性，組織發(fā)展需要什么，員工缺少什么理論和技術(shù)，組織就應及時地安排什么樣的拓展培訓。
5、效益性原則。
  組織應注意拓展培訓的成本，做好拓展培訓預算。通過對員工的拓展培訓不但要能提高組織的經(jīng)濟效益，而且能夠使組織形成良好的學習氛圍，為形成學習型組織打下良好的基礎。