拓展培訓(xùn)在組織開展的過程中需要遵循的原則有哪些呢?關(guān)于這個問題合肥拓展培訓(xùn)公司小編帶你詳細(xì)的了解一下。
1、前瞻性原則。
組織應(yīng)根據(jù)自己的戰(zhàn)略及同行業(yè)發(fā)展的趨勢安排員工的拓展培訓(xùn)工作,從組織的實際出發(fā),因人而異、因崗而異、因部門而異地進(jìn)行拓展培訓(xùn)。
2、長期性原則。
組織對員工的拓展培訓(xùn)應(yīng)具有長期性,只有長期性的拓展培訓(xùn)才能使員工的綜合素質(zhì)得到提高。
3、系統(tǒng)性原則。
組織對員工應(yīng)進(jìn)行有系統(tǒng)、有計劃、有步驟的拓展培訓(xùn)。
4、實用性原則。
組織對員工的拓展培訓(xùn)應(yīng)強(qiáng)調(diào)針對性、實踐性,組織發(fā)展需要什么,員工缺少什么理論和技術(shù),組織就應(yīng)及時地安排什么樣的拓展培訓(xùn)。
5、效益性原則。
組織應(yīng)注意拓展培訓(xùn)的成本,做好拓展培訓(xùn)預(yù)算。通過對員工的拓展培訓(xùn)不但要能提高組織的經(jīng)濟(jì)效益,而且能夠使組織形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,為形成學(xué)習(xí)型組織打下良好的基礎(chǔ)。
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