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動態(tài)

基地行業(yè)動態(tài)

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拓展培訓(xùn)課程四步流程

2021-07-15 瀏覽次數(shù)：1458

拓展培訓(xùn)課程在設(shè)計(jì)的過程中需要走的流程是什么呢？關(guān)于這個(gè)問題合肥拓展訓(xùn)練小編帶你詳細(xì)的了解一下。

第一步：提煉分析結(jié)果階段。根據(jù)分析問卷數(shù)據(jù)，提煉參訓(xùn)群體目前表現(xiàn)出的一些現(xiàn)象的傾向性調(diào)查，對參訓(xùn)學(xué)員的年齡、學(xué)歷、參訓(xùn)需求等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，綜合評估這個(gè)群體的現(xiàn)狀。
第二步：訓(xùn)前“會診”會議階段。由培訓(xùn)總監(jiān)召集培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)針對該群體的現(xiàn)狀及需要解決的問題進(jìn)行“會診”，并給出課程方案。
第三步：確認(rèn)面談階段。由培訓(xùn)課程專員與參訓(xùn)組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行面談，以進(jìn)一步確認(rèn)課程需求、方案細(xì)節(jié)、其他操作細(xì)節(jié)等事項(xiàng)，并對前期準(zhǔn)備工作，包括器材的準(zhǔn)備、培訓(xùn)師的安排、行程計(jì)劃等細(xì)節(jié)進(jìn)行籌劃。
第四步：確定課程方案階段。由培訓(xùn)總監(jiān)根據(jù)本次課程的具體要求和條件進(jìn)行方案審定并組織團(tuán)隊(duì)按方案進(jìn)行操作。